根据领导力五力模型快速提高自我领导力

想要提高自我的领导能力，你最好了解一下何为领导力五力模型，因为它对你提高领导力很有帮助哦！

领导力五力模型1、感召力

拥有好的感召力是一个领导必须具备的基本能力，而好的感召力来源于你自身修养、学识、信念、激情与自信心等等，只有你不断地进步，你才能拥有拥有令人信服的魅力，使你的下属受到感召，愿意追随你左右。

领导力五力模型2、前瞻力

前瞻力是指你要了解你的工作团队的实力与不足，结合实际发展趋势，放远目光，敢于预测未来，放手一搏。好的前瞻力能助你走在时代的前头，更快地收获成功。

领导力五力模型3、影响力

你是否有思考过自己对团队有多大的影响力呢？一个领导者的影响力对团队的发展有很大的影响，要营造好的影响力，你就需要增强个人能力，让自己具备超强的洞察力、执行力与工作能力，以此影响你的员工，鼓励他们向你看齐。

领导力五力模型4、决断力

身为领导的你是团队的最高决策者，所以你怎能不具备优秀的决断力呢？要养成好的决断力，你就要学会洞察全局，快速分析事件的好坏与风险，提早想好应对的方法，果断精明地行动。

领导力五力模型5、控制力

你要提高你的控制力，让自己有效地控制团队的工作方向、成效与得失，运筹帷幄。要提高控制力，你就要全面了解你的团队中每位成员的个性与能力，善用人才，把握时机，抓住机会，实施你的战略，并学会驾驭局势，而不是受控于局势。

看完本文，你了解到领导力五力模型是什么以及它的重要性了吗？要成为一位好领导，你就根据这五个要点培训你的领导力吧！